Основные функции. оперативное управление группой компаний: -ремонт грузоподъемной техники и оборудования. -аренда кранов (КБ, автомобильные, пневмоколесные, автовышки). -продажа (ПС, з\ч и комплектующие). -снабжение Управление структурой предприятий, развитие. Работа с подрядчиками и арендаторами.

Планирование, согласование и производство работ по установке общедомовых узлов учета водоснабжения и отопления. Сервисное и гарантийное обслуживание установленного оборудования.

Управление эксплуатацией производственно-складского комплекса. Организация бесперебойного функционирования инженерно - технических систем комплекса и оборудования. Организация, учет, контроль расходования тепловой энергии (бойлер, дизель-генератор), холодной воды и электроэнергии. Экономия энергоресурсов. Составление ежегодных планов содержания в исправном состоянии комплекса и установленного в нем оборудования.. Контроль плановых осмотров комплекса с составлением актов технического состояния. Руководство процессом инженерной подготовки реконструкции комплекса. Транспортная логистика (5 автомобилей различного тоннажа), оптимизация рейсов по загрузке и маршруту, время выхода и возвращения с рейса, время загрузки-разгрузки. Организация работ по поддержанию автопарка в рабочем состоянии (ТО, ремонты, плановые и внеплановые). Финансовая деятельность: перспективное и текущее планирование, формирование бюджета. Подготовка отчетности, установленной стандартами и регламентами компании (по производственно-складскому комплексу, автотранспорту, техническим подразделениям).

- обеспечение качественного ремонта и обслуживания холодильного и разливного оборудования предприятия размещенного в торговых точках клиентов - техническое обслуживание, ремонт, восстановление, оборудования демонтированного с торговых точек клиентов - планирование и размещение заявок на поставку запасных частей для проведения ремонта и планового обслуживания оборудования; - контроль поставок запасных частей и оборудования; - поиск поставщиков з.ч и оборудования, заключение договоров; - составления бюджета отдела; - отчетность (первичные бух. документы, статистика ремонтов, расход материалов) - установка торгового и разливного оборудования - ведение складского учета оборудования и запасных частей - ТБ, ПБ, ОТ

- планирование и размещение заявок на поставку материалов; - контроль поставок и наличия материалов на объектах строительства; - поиск поставщиков и заключение договоров; - обеспечение строительных участков средствами малой механизации и тяжелой строительной техникой; - АХД собственной базы - транспортная и складская логистика

- составление дневных, недельных, месячных заявок на пищевые и непищевые компоненты для обеспечения работы смены; - контроль их поставки и наличия на складе производства; - координация работы производственных участков (варочный, розлив, упаковка); - контроль за расходом воды и электроэнергии; - документооборот со складами готовой продукции и компонентов; - отчетность о выпуске готовой продукции и расходе компонентов; - учет рабочего времени (табеля); - планирование ППР и ППО ( с главным механиком); - замещение начальника производства во время отпуска, обучения и т.п.

Экономика транспорта, экономика предприятия