1. Менеджер —Организация работы магазинов (продавцов. Кассиров, кладовщиков) Контроль за продажами и выпиской документов. Обучение и информирование продавцов о товаре; Обеспечение магазинов товарами для продажи (работа с иногородними поставщиками, заключение договоров, работа с транспортными компаниями); анализ ассортимента ; формирование ежедневной заявки (товар под заказ), формирование ежемесячной заявки; формирование розничной цены; аналитика объемов продаж и выявление спада — принятие мер; контроль за выпуском товаров (собственное производство), установление сроков изготовление и расчет отпускной цены; работа с VIP клиентами. 2. Производство — Организация работы производственного цеха (обеспечение производственного цеха материалами (закупка), контроль за исполнением заказов (сроки производства, качество выпускаемой продукции, решение организационных вопросов, контроль за дисциплиной). Введение отчетности по производству ( анализ производственных затрат (ежеквартально), анализ реализованной продукции и ежегодный анализ хозяйственной деятельности предприятия.) Табелирование работников. расчет заработной платы, премирование. Контроль за состоянием основных средств, за складированием продукции, и за движением готовой продукции (инвентаризация).

Планирования объемов продаж (составления бизнес-плана по статьям: реализация нефтепродуктов через АЗС г. Хабаровска и нефтебаз общества; расчет фин. показателей; анализ фактической реализации 9ежедневный, ежемесячный, ежеквартальный, годовой); работа с оптовыми клиентами; работа с поставщиками сопутствующих товаров, движения товаров от поставщика до АЗС; планирование заявки нефтепродуктов на АЗС и контроль за его исполнением; обеспечения материалами АЗС; ведения телефонных переговоров, ведения документации

Обеспечения материалами производственные цеха (закупка, складирование, сбыт), ведение переговоров с поставщиками, заключение договоров на закупку и доставку материалов.

Международные экономические отношения, Коммерция