Руководство филиалом в г. Хабаровске - Организация работы коммерческого отдела в Дальневосточном регионе (Камчатка, Сахалин, Приморский край, Магаданская область); - Поиск и привлечение клиентов в зонах ответственности; -Обеспечение и выполнение плановых показателей; -Формирование плана продаж и продвижение продукции; -Активные личные продажи; -Организация и контроль работы персонала, постановка задач и контроль исполнения; -Отчетность по всем показателям деятельности филиала, формирование бюджета; -Анализ динамики продаж и возможностей их роста; -Проведение презентаций, переговоров с ЛПР, согласование и заключение договоров с монтажными организациями; Достижения: за период работы в компании обеспечил выполнение плана на 200-300%.

Поиск и привлечение клиентов Работа с клиентской базой и поддержание ее в актуальном состоянии Проведение переговоров с клиентами Составление коммерческих предложений и заключение договоров Обеспечения выполнения плановых показателей Составление отчетов по результатам работы Участие в процессе планирования продаж Участие в формировании плана продвижения продукции Управление персоналом (в подчинении 2 менеджера по продажам) Достижения: за период работы в компании привлек более 100 крупных клиентов (Газпроминвест Восток, РАО Энергетические системы Востока, Кимкано Сутарский комбинат, проектные институты, Амур пиво, Правительство Хабаровского края, Дальлеспроект, Сбербанк, РЖД и др.) За стабильные высокие результаты в области продаж объявлена благодарность с занесением в трудовую книжку, получен диплом победителя в номинации „Кормилец“, диплом победителя в марафоне сбыта 2010 г., Почетная грамота за личный вклад в продвижении системы «Строй-Ресурс» (Нижний Новгород).

ОАО Национальный банк «ТРАСТ», г. Хабаровск Предоставление инвестиционно-банковских услуг для частных клиентов, комплексное обслуживание корпоративных клиентов Руководство департаментом розничного бизнеса Организация работы на открытом рынке и корпоративном канале. Активные личные продажи; Формирование собственной клиентской базы. Отчетность по всем показателям деятельности департамента; Организация и контроль работы менеджеров(в подчинении 8 человек): постановка задач и контроль исполнения, распределение участка работ, организация взаимозаменяемости работников; обучение сотрудников. Анализ динамики продаж и возможностей их роста; Проведение презентаций, переговоров с клиентами Согласование и заключение договоров

Софийский прииск — эксплуатация драги, руководство сменой, состоящей из 4 машинистов драги во время золотодобывающего сезона. Во время ремонта проводил отладку и замену оборудования. Артель старателей — был на должности прораба, занимался возведением заливных промышленных зданий и строительством деревянных конструкций для нужд артели. Руководил бригадой из 12 человек

инженер строитель

не указана

не указана

не указана

не указана

не указана